第48章 蠢货、混蛋和守护者(3)
现在回畴昔看，回绝埃里森的发起是史蒂夫回归苹果路上所做的第一个考虑全面的成熟决定。史蒂夫与生俱来的悲观、直觉与掌控力将帮忙他走通回归之路，但他渐渐培养出来的耐烦与成熟将使他成为一名更超卓的贸易魁首。
1995年，史蒂夫那位有钱的朋友拉里・埃里森建议他展开歹意收买，直接买下苹果，让苹果退市，由史蒂夫来办理。埃里森乃至自告奋勇要帮史蒂夫筹集资金，史蒂夫就不消拿本身的钱冒险了（当时皮克斯还没上市）。“史蒂夫是独一能挽救苹果的人，”他奉告我，“我们俩非常严厉地谈过很多次，只要他点头，我必定帮他。我在一周以内就能筹到收买所需求的资金。”但史蒂夫并没有点头。固然苹果有着庞大的引诱力，但史蒂夫另有很多实际的身分需求考虑。皮克斯端庄历《玩具总动员》上映和公司上市的关头期间，他还要挽救NeXT，劳伦正怀着他们的第二个孩子，他得空去清算苹果的烂摊子。
1996年春季，阿梅里奥代替斯宾德勒成为CEO时，苹果公司各方面都是团糟，毫无次序可言，销量正以惊人的速率降落。苹果停止了生长的法度，逐步变得囊中羞怯，有力承担出产设备、大量存货和员工人为形成的庞大开消，公司并没有拿得脱手的新产品，正在研发的产品也都乏善可陈。难怪斯宾德勒压力如此之大，不堪重负；难怪他会被辞退；难怪阿梅里奥和迈克・马库拉迫不及待地要寻觅买家，比如太阳公司、AT&T（美国电话电报公司），乃至是IBM；难怪公司会考虑申请停业；难怪他们急需一名能够力挽狂澜的CEO。
弗雷德・安德森的第一项任务就是宣布苹果在第一季度亏损7.5亿美圆，也就是他到任前的阿谁季度。他的确走进了一幢着了火的屋子。
为了找到开辟麦金塔操纵体系（Mac OS）的捷径，阿梅里奥将目光投向了IBM、阿波罗、NeXT和另一家不太驰名的硅谷创业企业Be Inc.。伯克利软件套件（Berkeley Software Distribution，BSD）版本的Unix最后是由太阳的结合初创人比尔・乔伊（Bill Joy）开辟的，这4家公司都开辟了各自的BSD Unix衍生版本，并且能与丽萨和麦金塔所利用的微措置器兼容。比起软硬件都做的公司，纯软件公司是更好的挑选，因为代价便宜，并且公司范围小，轻易收买。NeXT是此中一个挑选，但NeXT的老板是史蒂夫・乔布斯，苹果董事会的很多成员仍然不喜好他。Be公司（Be Inc.）看似是个不错的挑选，Be公司的老板是路易斯・卡西，之前卖力苹果的产品开辟，1990年年底因为与斯卡利定见分歧而离职。
巨额亏损触发了存款和谈的某些束缚性条目，银行纷繁要求苹果当即还钱。如果苹果然的当即还钱，那么顿时就会堕入所谓的“活动性危急”，活动性危急是比较委宛的说法，说得直白一点，就是手头或银行里没有充足的现金来应对需求的开支，也没法付出账单和员工人为。是以安德森晓得，他需求当即行动，压服美国、日本和欧洲的银行短时候内别来要债。接着，他必须动手完成两件事，让银行放心：一是制定本钱重组计划，在债市筹集更多资金；二是调剂公司架构，大幅降落公司的运营开支。调剂公司架构当然也是委宛的说法，快速降落开支的最好体例就是裁人，大量裁人。
路易斯・卡西就是阿谁告发的人，他在1985年春季把史蒂夫想策动政变的打算奉告了当时的CEO约翰・斯卡利，斯卡利打消了原定赴中国的路程，展开了办理层调剂，这位年青的结合初创人被进一步边沿化。史蒂夫当然不喜好卡西这个家伙，从当时起，他就把卡西当作是背后捅刀子的小人。他们对相互有敌意毫不奇特。卡西在某些方面和史蒂夫很像：伶牙俐齿，富有品德魅力，善于夸夸其谈，敢把本身吹成技术专家，实在他和史蒂夫一样，在软硬件方面都没有过硬的技术背景。和史蒂夫一样，他也会激起别人激烈的豪情。“如果天下上本来有个混蛋，又呈现一个能与他对抗的混蛋，”一名与史蒂夫和卡西都合作过的行业专家说，“后一名多数是前一名调教出来的。”
本钱重组和裁人给了CEO吉尔・阿梅里奥更多时候和矫捷度来处理苹果的另一大困难：技术的停滞。他需求采办市场上现有的能与麦金塔兼容的先进操纵体系，以对抗微软新推出的Windows95操纵体系。这么做相称于公开承认苹果没有技术才气本身开辟操纵体系，但起码能给公司带来一丝但愿：除了被收买或申请停业外，能够另有第三条路能够走。
史蒂夫在安然地带冷静察看着苹果的式微，就像一名与孩子干系反面却又恨铁不成钢的父亲，悄悄担忧这家他一手创建的闻名公司真的会因为运营不善而开张。固然已经被放逐了10年，但他仍然对苹果和苹果员工有着没法割舍的激烈豪情。“他爱苹果，”拉塞特说，“他一向都爱苹果，看着苹果的遭受他很痛苦。”究竟上，史蒂夫之以是一向保存一股苹果股票，就是不想完整堵截与苹果的联络，只要另有一股股票，他就能收到公司发给股东的质料，如果情愿的话还能插手每年的股东大会。
安德森在3月向ADP递交了辞职陈述，又花了一个月时候担负苹果的咨询参谋，以后才和老婆一起搬到西部。去之前他故意机筹办，晓得环境必定不妙，但直到踏进公司的大门，他才真正认识到库比蒂诺的环境究竟有多糟糕。他的职业生涯中还没有碰到过如此糟糕的公司。ADP公司已经持续35年支出增加达到两位数，再之前的店主是一家名为MAI Basic Four的小型机出产商，固然也经历了一段生长困难期，但和苹果比起来底子不算甚么。畴昔6个月里，苹果从勉强红利变成巨亏，1996年第一季度亏损将近7.5亿美圆，公司顿时就会晤临债务违约的窘境，有力了偿几亿美圆的银行存款。到任的第一天，安德森震惊地得知，阿梅里奥已经礼聘了停业参谋，让他们随时待命。哪一名500强公司的CFO情愿这摊浑水？
陈腐的麦金塔操纵体系7底子没法与Windows95相对抗，Windows95有非常多新服从，包含听上去很炫酷的多任务措置服从，允很多个利用在互不滋扰的环境下同时运转，另有文件主动保存服从，最首要的是，这套操纵体系速率更快，机能更加稳定。微软乃至找来了当初为麦金塔设想图标的设想师，让他进一步美化Windows界面。Windows95还引入了“开端”按钮，让用户能够更加便利地翻开利用法度、办理电脑文档。仿佛在一夜之间，苹果的销量急剧降落，卖不掉的电脑存货和零部件堆积如山。更糟糕的是，苹果仿佛已经落空了畴昔20年所具有的不凡魔力。Windows95的推出闭幕了苹果持续多年的发卖增加，这一窘境直到2002年才结束。
4月，安德森亲身拜访了苹果首要的债务银行，要求他们放宽还款刻日，并向他们表达了本钱重组和架构调剂的企图。他还拜访了几家投行，比如高盛、摩根士丹利和德意志银行，参议发行“贸易票据”的打算，以筹集6.61亿美圆资金，部分用来了偿银行存款，部分作为运营开支。贸易票据是另一种情势的存款，只不过不是从银行，而是从投资者那边乞贷，利率也更高，但能为苹果争夺到充足的清算时候，让苹果完成裁人。苹果有1.1万名正式员工，要裁掉一半才气达到出入均衡，苹果当年的发卖支出为55亿美圆，只要1985年发卖额的一半。也就是说，安德森以为只要让公司一半的员工消逝才气挽救公司，裁人将分三批在将来两年内完成。