第88章 整机(4)
iPhone上市的第一个季度里，一共卖掉150万台，实在销量能够更高。固然信号不太好，软件利用也很少，只要谷歌舆图等为数未几的几个，但销量仍然比设想中的好。消耗者本来等候iPhone能支撑电子游戏、册本浏览、计算器、笔墨编辑、财务表格等各种服从，但这些服从都不具有。史蒂夫之前在苹果公司的死仇家路易斯・卡西厥后去了风险投资公司事情，他曾直言不讳地说：“第一代iPhone就是个成品。”
注释：
但现在环境变了，技术的生长是由浅显消耗者来鞭策的。安德森的秃顶看上去就像一枚炮弹，发言如同构造枪般不竭发作出对将来的观点。“iPhone的销量如此之大，其产生的范围效应庞大，”他说，“iPhone的销量达到了几十亿部，智妙手机的供应链成为全部电脑行业的供应链，iPhone所利用的零部件[比如康宁公司的金刚玻璃，以及英国安谋国际科技公司（ARM Holding）设想的微措置器]逐步占据了全部电脑行业，将来乃至连办事器市场都会被ARM占据，因为iPhone的范围效应实在过清楚显，其他产品没法与其合作。”
网景公司的结合初创人马克・安德森（Marc Andreessen）厥后成为硅谷的风险投资家，他以为iPhone的问世“翻转了硅谷的两极”，之前，技术的生长是由军队、大企业等鞭策的，只要这些资金薄弱的实体才买得起先进的零部件。
2007年夏天iPhone方才问世时，市场上另有很多自称为智妙手机的产品，比如奔迈公司的Tero手机上市已有几年时候，加拿至公司Research in Motion出产的黑莓手机销量也不错。而这些手机都带有小型键盘，以是屏幕不大，固然查收邮件、检察日历、查找联络人都不成题目，但销量却每况愈下，固然黑莓手机还撑了好几年。iPhone永久窜改了手机行业的游戏法则，谷歌明白这一点，是以花了18个月开辟了安卓体系，安卓是苹果操纵体系的翻版，三星、LG（韩国乐金）、HTC和中国的新兴手机出产商小米利用的都是安卓体系。新的合作开端了，苹果居于抢先职位。固然终究利用安卓体系的手机销量超越了iPhone，但并没有重蹈当年麦金塔的复辙，起码到目前为止还没有。
2007年6月29日iPhone上市后，消耗者碰到的最大题目不是软件利用太少，而是AT&T的信号太差。举个例子，史蒂夫送了麦克・斯莱德两部iPhone，但在斯莱德位于西雅图的家里，两部手机底子没有信号。斯莱德写了封邮件向史蒂夫抱怨此事，史蒂夫立即给AT&T的CEO打电话，第二天AT&T的客服职员赶到了斯莱德家里，但他们却无能为力。只要出了西雅图，斯莱德的iPhone才有信号。
彼得・刘易斯（Peter Lewis）是《财产》杂志技术板块的批评员，史蒂夫演讲结束后，他安排了一次与史蒂夫的暗里简短访谈，我也跟着去了。18个月前，我为了写一本书开端休长假，那段时候一向没有见史蒂夫。自从我熟谙他以来，这是最长的一次我们没有相互交换，是以我很等候此次访谈。史蒂夫看上去如释重负，因为演示非常顺利，但当我和彼得把说话拉回这个题目时，他显得有些活力：为甚么苹果不答应软件开辟商为iPhone开辟软件？毕竟，iPhone和麦金塔或浅显小我计算机一样，也是一台强大的电脑设备，不是吗？我提到谷歌舆图和YouTube视频软件都证明iPhone是能够“开放”给第三方软件开辟商的。“我们必须参与软件的开辟，”史蒂夫说，“如许才气晓得究竟有哪些软件。”接着，他谈了本身的担忧，一旦第三方软件检查办理不善，就有能够把软件病毒动员手机中。“在开放前，我们还需求进一步体味软件利用对收集的影响，”他弥补道，“我们不想造一个怪物出来。”他还提到，如果软件开辟商想为iPhone开辟软件，他们能够设想特别的网页，在收集办事器上完成任务，而手机只作为一个终端。
换句话说，史蒂夫颠覆了全部电脑财产。iPhone代表了新型运算设备的呈现，与消耗者的联络比之前所谓的小我电脑还要紧密。“我感觉人们尚未充分认识到苹果所获得成绩的巨大之处，”安德森说，“麦金塔、iPhone和iPad实在是把Unix超等计算机装进了一个合适消耗者利用的外壳里，这才是苹果的成绩，却没有人会商，因为大师都把目光放在了设想上。”他身材前倾，持续说道，“你口袋里的iPhone究竟上就是20年前售价高达1000万美圆的克雷XMP超等计算机，iPhone的操纵体系、运算措置速率、数据存储容量都与XMP不相高低，但售价却只要600美圆。这是史蒂夫的冲破，这才是iPhone的本质。”
[1]英国小说家乔治・杜・莫利耶小说《爵士帽》中通过催眠术节制女仆人公的险恶音乐家。―译者注
苹果公司表里已经有很多人向史蒂夫提出过近似的疑问。约翰・多尔（John Doerr）是闻名风投公司凯鹏华盈（KPCB）的履行合股人，他和史蒂夫住在同一街区，两人厥后成了朋友，因为两家的女儿在帕洛阿尔托的同一所黉舍上学，孩子偶然会投止在对方家里。多尔和苹果公司从未有实际停业来往，但他熟谙苹果统统的骨干。iPhone上市的几个月前，史蒂夫就给了多尔一部，多尔问了一样的题目：为甚么不让第三方开辟软件？“聊到最后，我对他说，‘我分歧意你的观点，’”多尔回想道，“‘如果你决定开放iPhone的话，我能够设立一个基金鼓励人们为iPhone开辟软件，我感觉是个很好的商机。’他答复，‘好吧，如果我窜改主张了再联络你。’”
2007年1月麦金塔展会的8年今后，iPhone的销量超越了5亿部，不管以甚么标准衡量―销量、利润、发卖iPhone的国际运营商数量、为iPhone开辟的软件利用数量，iPhone都是史上最胜利、利润率最高的消耗电子产品。单价几百美圆的产品销量却能达到5亿部，另有其他产品能与iPhone对抗吗？或许，宝洁卖掉了几十亿管牙膏，吉列卖掉了几十亿剃须刀刀片，但都没法与iPhone的两年合约期比拟，合约期内每位消耗者在iPhone上的总破钞将近1000美圆。
更糟糕的是，在旧金山湾区，AT&T的信号也不如威瑞森。连接旧金山和圣何塞的I-280公路起伏不平，在上市第一天就采办了iPhone的电子迷们发明，开车行驶在这条路上电话常常会断掉。在这些地区手机信号都那么差，就更别提收集了。
11月，也就是第一代iPhone问世的4个月后，苹果流露将推出一个软件开辟东西包，供任何想为iPhone开辟软件的人利用。“史蒂夫终究开窍儿了，”路易斯・卡西说，“瞬息间，硅谷和投行界都在会商这件事，几百家小公司抢先恐后地争抢资金。然后苹果宣布开设利用商店App Store。接着又推出了iPhone3G（2008年7月推出的第二代iPhone，微措置器速率更快，无线收集更通畅）。iPhone终究完整了，五脏俱全，固然还需求强筋健骨，但毕竟作为一个婴儿已经完整了。”
这一次，史蒂夫窜改主张的速率比上一次从iMovie转到iTunes还要快。他的表达体例并不文雅，按照埃迪・库埃的回想，他的号令是“见鬼了，就按你们说的做吧，让我一小我静一静”。2007年春季，多尔接到一个电话，“史蒂夫俄然冒出来一句，‘我们应当谈谈，来库比蒂诺吧，谈谈基金的事。’是以我就去了，一起清算了些质料，设立了一个基金叫作iFund。我奉告他基金将筹集5000万美圆，斯科特・福斯特尔（Scott Forstall）当时卖力iPhone的操纵体系，他也在场，他对我说，‘约翰，才5000万美圆？你必定能筹到1亿美圆吧。’因而我们就敲定了1亿美圆。”