第92章 盲点、怨恨与咄咄逼人(4)

在调查过程中，当部分分查阅了相干的来往邮件，邮件内容显现史蒂夫必定参与此中。邮件显现，某一次，谷歌的雇用职员挖走了一名苹果员工，史蒂夫向当时的谷歌CEO埃里克・施密特赞扬，那位雇用职员立马被炒了鱿鱼，史蒂夫传闻了这一动静后，在邮件里回了张笑容。邮件来往记录显现，史蒂夫并不是牵涉此中的独一一名CEO，但他是独一一名对这个控告不觉得然的CEO。其他CEO之以是要参与此中，主如果不想让史蒂夫活力，毕竟史蒂夫是当时技术界最有权势的CEO。

蒂姆・库克并不感觉史蒂夫的设法有甚么错，固然他试图破钞几亿美圆与告状方达成和解。“我晓得史蒂夫的设法，”他说，“他这么做绝对不是为了抬高人为，他的目标很简朴。如果苹果与其他公司有合作，比如我们正与英特尔构和，把麦金塔所利用的措置器改换为英特尔微措置器，我们不但愿英特尔在合作的过程中挖走我们的人，他们也不但愿我们挖他们的人。莫非这不是合情公道的诉求么？我从不以为他犯了甚么错，也从不以为他是为了省钱。他只是想庇护本身的员工罢了。”这个解释看似合适逻辑，统统CEO都想留住最优良的员工。但库克忽视了一个究竟：按照美国当局和反把持法的规定，近似的和谈是违法的。史蒂夫明显没空理睬这些法律规定。

安德森理应获得更好的结局，而不是史蒂夫和苹果给他的结局。（海涅从没有公开议论过她的离职。）“倒签日期”丑闻变得公家皆知时，安德森已经不是CFO了，是以对史蒂夫来讲，他也没之前那么首要了。一方面，当朋友或同事需求帮忙时，特别是需求医疗资本时，史蒂夫情愿大力互助；但另一方面，如果在他看来，某个同事的小我事件影响了公司的生长远景或让他们没有体例集合精力为苹果卖力时，他又会变得非常刻毒无情。如果他能对那些无关紧急的同事多一点怜悯与体贴的话，实在能够让本身和公司制止很多不需求的费事。

职员调剂过后，史蒂夫的团队里既有新人也有白叟。库克和艾维已与史蒂夫同事多年，卖力媒体事件的凯蒂・考顿和卖力市场营销的菲尔・席勒也是老员工。西娜・塔马顿和埃迪・库埃逐步打入了核心团队，法德尔被史蒂夫汲引为iPhone的硬件停业卖力人，另一名来自NeXT的天赋斯科特・福斯特尔则卖力软件停业。如果法德尔和福斯特尔能敦睦相处的话，说不定能成为下一任“阿瓦和鲁宾斯坦”，可惜他们互掐的频次比法德尔当初与艾维和鲁宾斯坦产生抵触的频次还要高。史蒂夫不得不充当裁判从中补救，他发明高管之间的抵触已经威胁到让他引觉得傲的苹果“奥妙兵器”―硬件与软件完美连络的奇异整机。究竟上，法德尔始终是团队中的不安宁身分，在2009年离职后，他又建立了一家新公司，叫作Nest尝试室，首要出产与家庭无线收集联通的恒温器和烟雾报警器。苹果大佬们对法德尔的印象并不好，一提到他，总会戏称他为“阿谁小小恒温器”的设想师。当然“小”只是相对的，2014年，谷歌破钞32亿美圆收买了法德尔的Nest尝试室。

在史蒂夫生命的最后几年里，有两次本能够制止的抵触让他没法集合精力做本身真正想做的事：与高管团队一起打造新产品。即便在史蒂夫归天后，这两件事形成的负面影响仍然存在，让苹果和史蒂夫的形象变得傲岸无礼、为所欲为、超出于法律之上。从2005年摆布开端，硅谷的CEO们暗里同意不相互挖人，史蒂夫是这群CEO的非正式魁首。2010年，美国司法部对苹果、Adobe、谷歌、英特尔、直觉公司和皮克斯提出控告，称这些公司暗里达成了一些正式或非正式的不挖人和谈。2011年，卢卡斯影业一名工程师代表上述公司和硅谷其他公司总计6.4万名员工提起个人诉讼。（卢卡斯影业也是提告状讼的公司之一，卢卡斯现在和皮克斯一样，也归迪士尼统统。）被告宣称，这些公司之间达成的反合作条目让员工丧失了几十亿美圆的潜伏人为收益，如果员工能够自在活动的话，工本钱应当更高。