目标决定成就

他就是朗科公司初创人邓国顺。

朋友不由问他：“你读了三年书，现在和在万宝冰箱厂有甚么不同？”

合法大师都觉得读完获得硕士文凭的他，会找一个比万宝冰箱厂更高薪酬的事情时・・・

工厂付给他当时令人眼红的400元月薪。

他不竭地跳槽，别人底子不明白这个年青人到底是喜好钱而跳槽，还是只是为了跳槽而跳槽。

在新加坡的日子，他前后在3家软件公司任职。

他来到遐想公司，获得的月人为只是300元，厥后公司才给他涨到400元。

开端了为期6年的异国打工糊口。

一小我能飞多高，并非由人的其他身分决定，而是受他本身所定的目标所制约。

那次创业九死平生，很多报酬他不值，有好事情，有好出息，为甚么总要把本身从浪峰推向谷底。

但是，他胜利了。

和之前看到的胜利事例仿佛有着很大的分歧。

在朗科的每个会客室里，都无一例外埠挂着一个镜框，内里写的是一样的21个字：成为挪动存储和无线数据通信范畴的环球抢先者。

有人以为胜利依靠于某种天赋，某种魔力，但是，从邓国顺身上，我们能够看到胜利的身分实在把握在我们本技艺中。

他又一次炒了本身的鱿鱼。

他笑而不答。

厥后，他还进了驰名的飞利浦亚太地区总部。

在新加坡，他熟谙了一名同业，两人一拍即合，出资在本地创办了公司。

对于邓国顺的胜利，几近能够用“古迹”来描述，他一次次把本身推向“绝境”，每次都从绝境中脱颖而出。

而对于其他软件工程师来讲，这类代价的软件底子不配享用如许的技术办事。

但是如果把他的经历串连起来，你就会发明，他一开端的目标就十清楚白，他所走的每一步，都成了他胜利的基石。

更令人感到不成思议的是，他在公司任职的时候，只如果他承接的停业，即便是几千新币的软件，用户一旦在利用中呈现题目，他便会放动手中的事情敏捷赶到。

一年后，他拿着中山大学本科、中科院硕士和遐想事情一年的学习事情简历，招聘于新加坡的一家多媒体公司，从30其中国口试者中脱颖而出，拿到相称于一万元群众币的薪酬。

这是个与众分歧的胜利。

但三个月后，他却放弃了这份来之不易的高薪事情，分开单位去读中科院的研讨生。

1989年，一名年青人从中山大学毕业，招聘到万宝冰箱厂。