第三十章 集团来人考察
“甚么意义，你的掌控还能跟着时候发展如何地？”乔馨不解的问道。
我一下子收敛起来，谨慎翼翼的走进办公室，轻声喊了一句，“乔总，您找我？”
中间的王秘书在条记本电脑上轻巧的敲击着。
“不说就不说，归正你只要有掌控就行。算了，反面你说了，我要歇息了。”乔馨说完，直接挂了电话。
我来到叶子身边，看着那不该看的处所，眼神发直。
“刘总，如何做好发卖经理，我是这么觉得的。”我顿了一下，“我以为想要做好发卖经理，应当做好以下几点。
到了这个时候还能忍住，那就不是个男人。
“营销中最大的题目，就是办理题目，而办理的真谛就在于处理用人题目。
“猜的，别的，你让我畴昔，是不是让我代理发卖部长？”我又说了一句。
我看着叶子，脚步不由自主的走了畴昔。
“你如何晓得，谁奉告你的？”乔馨惊奇的问道。
我暗骂本身禽兽，明显内心已经有了乔馨，现在却想对叶子那样。
“本公子三岁就开端学习周易八卦，演河洛图，师承袁天罡……”我点头晃脑的信口扯谈。
第二天醒来，我进屋一看，叶子不晓得甚么时候已经分开了。
说完这句话，乔馨对刘总说道，“刘总，能够开端了。”
“喂，江涛，睡了吗？”
最不靠谱的是扫地的大妈，竟然叫住我，“江涛呀，你脚上有块泥巴，我给你擦擦……”
但是我是男人，是一个服从健全的男人。
我也没有多想，本身洗漱结束，到楼下吃了早餐，直接到公园开端练拳。
来到乔馨的办公室，我刚想开口都乔馨两句，却看到沙发上坐着两个我不熟谙的人。
刘总看着我，点了点头，“江涛是吧，乔总这一次保举你代理发卖部部长，我代表个大家事部，和你随便谈谈。”
只见床上，妙体横沉。
不晓得为甚么，我较着感到叶子的身材在颤抖。
我一副恭敬地模样，“请刘总唆使。”
我的手伸向了叶子的脸庞，悄悄地摸着叶子那光亮照人的皮肤，那手渐渐的朝上面滑去。
乔馨眼神里呈现了一丝赞成，她朝劈面的沙发一指，“江涛，坐。”
不晓得甚么时候，叶子本身把布衫褂和裤子给脱了下来。
上午十点钟，乔馨给我打来了电话，“江涛，你现在就到公司。”
来了，这是考查我专业知识。
在统统的团队里，发卖步队是最难带的，因为他们在公司时候段，对公司的归属感不强，加上目前发卖门槛相对不高，报酬和职位，还不敷以吸引太多的发卖职员满身心投入，以是，人才流失和步队的么才欧，就会成为发卖经理的两大芥蒂。”
我刚到公司，就感到了非常，之前看到我就像没看到的办公职员，现在竟然都和我打起了号召，“江哥好。”
我坐到沙发上，一副规端方矩的模样。
“睡了就是睡了，没睡就是没睡，答复着还用得着踌躇吗？我问你，你上午给我说的打算，你有几成掌控。”乔馨斥了一句，又问起我那件事情。
我的手，已经越来越靠近罪过之地。
我拿起电话，竟然是乔馨的。
不过已经作过两年发卖经理，这类答案我是信手拈来。
“上午我有六成掌控，现在我有就成掌控。”谈到事情，我的精力头上来了。
乔馨看了我一眼，笑着对阿谁秃顶男人说道，“刘总，他就是江涛。”
我松了口气，再看床上的叶子，我内心邪火已经消了很多。
“江涛，你会算卦呀？”乔馨更加惊奇。
“叶，也不是甚么新的动静，你别问了，归正到时候你就晓得了。”我差一点把叶子说出来。
“你既然作过发卖经理，那么请你谈谈你做发卖经理的经历。”刘总看着我，又问了一句。
“得令，小的顿时赶到。”我轻松地说道。
“新的动静，谁给你的新动静？”乔馨奇特的问道。
我到路边拦了一辆出租车，朝着康佳制衣赶去。
“我，我还没呢！”我支支吾吾地说道。
放到街上，那身后也是一大排寻求者。
我身材一震，那只手从速收了返来。
我内心一喜，认识到了甚么，“乔总，是不是阿谁发卖部长走了？”
“行了，别给我贫了，从速到公司来。”乔馨没有工夫听我啰嗦。
“你到康佳制衣之前，处置甚么事情？”刘总喝了一口水，又问了一句。
不过这已经不首要了，我把叶子盖好，拿着一盒烟和火机，又拿了一条凉席，来到走廊，直接躺到地上，进入了梦境。
眼看一场好戏就要产生，就在这关头时候，我的电话俄然响了起来。
“好，好，大呼好。”我从速规矩的答复。
“关头是我又有了新的动静。”我随口说道。
以是，我动了。
“哦，那你给我谈一下，如何带好步队吧。”刘总一下子抓住了重点。
我伸手给叶子盖好了毛巾被，刚想回身，却看到叶子的眼角滑下了一滴泪珠。
看着那曼妙非常的娇躯，我的鼻血流了下来。
但是我已经顾不得了。
说实话，叶子长得很标致，并且清纯可儿。
“我到康佳制衣，起首把一万套库存给发卖了出去，其次是拿下了中原制药厂这个客户。”我简明扼要的说出了两件比较大的事情。
“那么你将如何带好营销步队呢？”刘总点出了重点。
我有些不解，喝醉了酒还能堕泪？
“我在江城制衣厂做发卖经理。”我答复简明扼要。
乔馨又看着我，“刘涛，这个是我们个大家事部刘总，中间的是王秘书，刘总明天来和你谈谈，你能够畅所欲言，不要拘束。”
“江涛，你到发卖部后，本身本身最大的成绩是甚么？”刘总靠在沙发上，随便问道。
第一，守承诺，第二，明角色，第三，定打算，第四，带步队，第五，重权变。这五条，是一个发卖经理的软肋。也是做好发卖事情，最需求做好的处所。”