第060思 管人狠行，管事不行

对公司，再也不会有那么热情了。但这类爱的深切，早就深切骨髓了，短时候，绝对冷却不下来。还是在体贴的，还是很存眷的。对降为了功课员的新事情，我又爱上了，又不舍拜别啦！

双班长制，本来的调机换模职员遍及晋升为班长，与旧班长同级，且分红单双月轮番带班，只要带班的阿谁月才有干部奖，轮空的阿谁月改当被带领的角色。并且办理和核算以班为单位，本来组长的任务下放，从班长级开端各项办理。

三闲：课长闲了，能够不再停止现场办理，从现场的办公角，集合去写字楼，开开会，时行一些上承下达的中间桥梁性事件便能够了，不但还是像之前那样每周8小时，就是七八天不来也没有甚么影响；组长就更闲了，开会传达是课长的事，详细办理是班长，做账电脑录入新增了位文员，即便几个月没有组长，还是运转普通；带班轮空阿谁月的班长闲了，不必办理了，调机换模可做可不做，就看其内心欢畅不了，问一问，找不出哪个是欢畅的，因为没有干部奖嘛，公司不要求他们却做，除非又有我如许的傻瓜，明显没有！这就是三闲。

改制以后，产生出三闲二新的局面。不是把鲁迅的三闲贰心集写错了。

前面几天已经提过了，在‘念念不忘’那一卷中，还是放心不下这事，忍不了还是再提提：作为05年度严峻的人力办理豪举，双班长制，到了岁末年初，五个为甚么，是不是该检验得失了……

豪情这类东西，跟报酬有多大的干系？如果挑选一刀两断，起码也能索赔十万八万，还能够争夺数万以最低基数以外少交的那部分保险，如果不怕费事，去力求双倍补偿，不是不成能的，那就是二十多万了。

不是轨制的假想不好，是实施的环节没有环环相扣，该跟进的办法，甚么也没有。

调机换模的技术工和班长，以往有暇时都要去开机的，并且还是会定时计小我效力。现在不了，不做任何事情，东晃西晃，不管任何时候，随便逛逛就能碰上三四个。蹲坑的人更是一堆又一堆。

超能级的员工，以往是有人帮手争夺加薪的，还会有超产奖的。现在没人去办了，他们做够标准后，就歇息。因为多做的再也没有一点意义。也没有哪个干部去管管去指导他们一下。本身玩不说，还会去滋扰别人，生生把生力军变成了骚荡军。

我办公地不远处的他，每天都有110%以上的才气，最后的1个小时，他就不开机，他说再做没用――别人哪会像我如许傻不拉拉的！此时，机台记录他的效力已经高达126.2%。

良性合作的预期一点都没有出来，满盘都是得过且过的车马相士帅。

现场办理，到了有才气不肯去阐扬，到了一群人被闲置；而低能的人却在勉为其难，是不是该深思办理理念？不是一个班组，不是哪个课别哪一栋车间如此，而是全部庞大的JSM中间全都如许。

二新：新添补的调机换模员笨手笨脚；新上任的班长傻头傻脑。那些老班长对这些与他们分肥肉的新贵，才不成能有好的指导哩。相反，能误导的，丁点机遇也不会放过――巴不得这些吃了臭****的家伙出乖露丑，呵呵！

我挑选持续屈辱地留下来，就是放弃了上面这些好处。

我只知这多年来，一贯是管人狠行，管事不可！

为了已经放弃了我的公司，厚着脸皮撑下去，我值吗？这！换了谁还会这么傻，莫非真的分开这个村就不能活吗！

是不是必然要比及疮灌浓灌透了，才下刀？高层权谋的高深，我不晓得。

三闲贰心的近况，不是令现场的办理加强了，而是大大松驰了。