第267想 3SOP不了了之
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物料组收料职员按照进货单（QB8101）或装柜明细表来查对采购单（PB7401），对采购来料和台湾来料作验收。制程品及托外来料需按照送货单或入库单来查对派工单、派工路程单或手开外制单、手开内制单（MB7502）。
铝棒材、铝条、铁板、直棒、盘丸等原质料走《地磅功课SOP》流程计量暂收，其他物料按pcs计数暂收，不需求过称的物料数量=定量X件数+尾数。
总之，我们ERP的根基质料讹夺百出，必必要有一个兢兢业业的真懂的能对峙得住态度的人去详确地修复。如果再由一知半解的人去擅改，还不如大师都视而不见，不去动它们。
供料功课SOP
物料员监督做账职员，做账职员监督物料员，班长和料账办理员对功课员停止羁系和指导，物管主管督导供料全程，厂务副理直接羁系带领物料供料，并对厂长卖力。对不遵守SOP操纵的行动，大家都可提报。
检察物料摆放是否标准、整齐。物料安排高度要求：两格胶筐限高8层，三格胶框限高5层，成品快拆限高10层，1号东西箱限高8层，2号东西箱限高4层，3号东西箱限高3层等。
每批次收料功课，包含委外加工的发料在内，不能超越半小时，原则上正班放工前半小时和早晨不收托外来料，特别环境必必要有托外组给出颠末批准的夜间来料申请单，才气在厂门口停止收发料功课。台湾来柜物料在货柜平台存放的时候，最多不能超越两天。
林副理：盘点也是在盘点我们的办理才气，湧现出来的人才将获得重用。
以锻造线为例，在以从以预交日出产形式改成估计完工日出产形式之初，锻造线的完工日未完最是13万多一点，中间颠末端我们往前赶，又对三大根基数据停止了批量式的保护，到了7月4日的明天，这个量是21万多，订单量没有如何增加，未完量却越剩越多了！
料帐员以进货单QB8101为凭据，在ERP体系入库。物料员将铝条按品号移入打算好的储位，遵循MB7503《堆栈办理法度》停止铝条的在库办理，做到防尘、防盗、防狼藉，不得乱摆乱放，保持料帐合一。
由厂商填写品格辨认卡并挂在铝条上，物料组收货人确认以后，卖力找叉车司机将铝条移到暂放区，等品检合格后半小时内须入库。
品检分歧格品由品保员挂红标签，不良物品由收货人帮手品保转移到不良品区，由品保措置。合格品物料之票据，品保自留一联，物料组收料职员将入库凭据联转交料账文员，另一联转交物料员照单收货入库，或转托外发料职员照单托外。
生管课将派工单投放到供料进度办理箱
——这就申明我们对品号的三大根基数据之修改没有起到应有的结果，必必要重来！
我:我还没下决计哩，要做的话，这就是JSM的甲等大事，其他都是锁事！哪怕出货那边吵吵翻天！
除样品外，要求一列只能放一种品目且整件鄙人，尾数在最上一层，原则上一板不超越3种物料。
首:預計完工日確定要執行，先將執行计划給我。
现场在出产过程中因零件不良需补换，必须开立不良补换单，交通、电机分开填写，并填写该补换制令单号及补料职员署名，呼应物料员须当即补发。品保对不良物料停止鉴定，修善OK转拨回物管堆栈，没法修善需报废由品保调拨到报废仓。
不建议持续利用换算率，如果要用，精确的体例只要一种，换算率=1000g/均匀单重，其数量=（件数X每件净重+尾数净重）X换算率。
以上物料都要求摆放整齐、安定、无狼藉、无倾斜、无倾圮、无破坏、无变形、无沙粒、无油污等。
物料员按5143或520单别的派工路程单，依估计完工日供料，做到先进先出，数量精准，规格无误，与现场物料领受职员劈面盘点，并在派工路程单上署名备注日期时候确认，再将票据交给料帐员入体系。
履行标准MC137-1黑身物料定容定量一览表，MC137-2半成品物料定容定量一览表，MV137-3铝条定容定量一览表等，要求统统来料必须定容定量，对凡是定容定量不准的物料必须责成其当场重新定量，不然退回。
这是6/14才Key的新单，是2201-20160613019-00客户DFWFAAWF7月13号交期的订单，是颠末保护以后才天生的最新质料。最简朴的752阳黑无标花鼓8000pcs，体系给出的估计事情天数却需求20天。我们都明白，10个事情天就很够了。
物管职员及现场职员填写的佳构、装配订单欠料追踪表，同一交到物管主管处，由其鉴别后签订措置建议，及时送交生管辨别措置。生管要对统统的佳构、装配订单欠料追踪表停止保管备案。
我:首长，鞭策估计完工日出产形式！如果我不冒昧多事，他们晓得如何动手吗？能做出好成果吗？是不是就只好停滞下来过一日算一日，成果就是不了了之。我很清楚很多事项要做好，舍我其谁，但我又冲突得要命，我要不要去瞎操心那些不关乎我的事？
比如夜班的身分是否考量出来了，夜班产量也不小。
当然，在此只能保存笔墨，图示，表单，流程图那些占的纸面也很多。这是我的心血，不是小说，只给本身看，纪念罢了。
目前我还没有把握那种点窜路程单身天数设定的技术——是否将天数改成小时数去设定便能够躲避这类状况呢？还待切磋。
这么大的未完量，底子不成能遵循估计完工日期走！只能挑选性出产。
一单对一单，物料要跟从票据一起走，派工单和派工路程单要放在呼应的物料上一起移转，要求每一件物料都要有标识，标识上必须说明以下内容：单号、品号、品名、数量、日期五项，铝棒材、铝条和锻胚还必须说明炉号，除外采料外，品格辨认卡由厂商填写并安排在物料上。料、单、标识、卡四者齐备才气停止数量暂收。
比如双休制的行事历，与现实在大部分为‘七休一’的近况不符，如何定位有需求再议。
如果真能遵循现在这些估计完工日走，采购还得大量进货，现场单位要冒死加班赶货，成品库会爆满！
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——如许一来我们是不成能赶上估计完工日，因为未完量是产能的十倍！
要求来料定容定量，摆放整齐，每单只能有一个尾数，定量的作抽检尾数点数，与厂商的送货职员劈面点清楚，要求百分之百精确，再签收送货单。物料组主管将铝条的定容定量、储位质料等根基信息新增到相干表单中。
分担呼应物料的物料员，接到票据后，当即按单找料，并再次盘点物料规格和数量，有差别的反应给料账职员和收货职员变动，数量确认后当即转移，按规定该供料的，走供料功课SOP法度，该托外的走委外加工流程，该入库保管的走物料在库办理SOP功课法度，做账的走物料账务功课流程。
收货人根据厂商送货单（QB8101）向采购索要采购单（PB7401），查对采购单号、数量和规格无误后再点数，不然拒收并向物料组主管陈述，由物料组主管与采购协商提出处理计划。
物料员做好铝条存放区的门禁管束，将铝条存放区归入保安重点巡查地区，并挂卡记录，发明违背乱入者当即提报。物料组主管卖力羁系指导物料员的票据、料账状况，物管课主管对铝条办理的人力、园地、设施、器具、体例、标准等卖力，**M本钱中间抽查铝条的料帐合一环境及SOP履行状况。
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在我内心的纠结中我们已经华侈了一个月，盘点也过了，还要不要启动？首长，听你一句话，您有没有下决计挺畴昔，能不能有这个大志把按估计完工日出产的形式做成？还要不要对峙？若您都不要，我也就不再华侈本身了！
时2016年7月4日礼拜一
如何窜改路程中跳级之间，体系所主动占有那1天的设置，也就是说，路程单中的每一步工序，都要牢固占有2天，如图6，哪怕在单头上已经限定了7号完工当天完工，但在单身的路程上还是要用4天！
物料员要做好随时包管铝条实际存量与体系存量相符合，每天下班前查对料账，每周做巡回盘点，每月月尾盘点统统铝条，并列出损益项目，用《料账差别调剂申请单》走调账法度。
收料功课SOP：
比如忽视了的天数：阶层的每一次升阶之间，和路程的每一加工工序跳级之间，体系都会主动占有1天，阶层越高，工序越多，这类天数就越多，超越10天的单号很多。
单头底子就限定不了单身的时候。
暂收以后，物料转连同物料上的品格辨认卡移转到待检区，票据不分开，残剩联数全数转交品保，告诉进料品保或制程品保查验，等品保查验以后，在票据和品保辨认卡上都署名完成，才气够分单和动用物料。
我:生管的任务，就是要包管ERP的统统制造票据都定时完工，做到万无一失。
铝条收料SOP：收货人按照《地磅功课SOP》操纵。
我熬夜。在写些甚么？一步步，一宗宗，实在归纳起来，就是为人作嫁SOP。
别的，要留意有特别要求的物料，如中子、套筒要用洁净胶袋装，烤漆。粉体、彩色花鼓要垫报纸等。
比如特急单！在ERP的根基设置中，目前还找不到‘急料’单与浅显票据在设置上的辨别。
不称重的物料数量精确率是3‰，以是均匀单重和换算率必须切确到千分位，也就是三位小数点，暂收计量后，物料员和交货职员都必须在相干票据和品格辨认卡上填写数量，署名押时候，数量点清后，交货人能够带走一联票据，并放行分开。
不是简朴地点窜，绝对不能越改越错，此中另有很多疑问必必要照顾到。
这就太水了，体系产生的天数，与实际所需求的天数，差以倍计！成果就是全部形式都走不下去。
以是要重新保护品号的三大根基设定，大大紧缩中间太水的天数，让天数实际一些，再扩多量量。
需求称重的物料数量=（件数X每件净重+尾数净重）/均匀单重，此中均匀单重以收货人与送货人两边劈面实测为准，测量体例要严格遵循《换算率更新简表201505版》所规定的履行，制止用别的不标准的体例来称重。
物料验收包含原质料（采购来料含台湾来料）、托外加工来料和制程入库三大部分。验收的内容不但仅是对数量的验收，还要对相干凭据、票据、包装、标识、摆放、流程和定容定量等的验收，并帮手品保把好质量关。
派工单5联随物料发放到现场，经现场职员确认署名后，再分单：白红黄3联给现场，蓝联交给写纸箱职员，绿联当即交回做账职员做领料，供料超越半小时未交回绿联的职员做呼应惩罚。
物料员只能对料账职员签认不欠料的票据停止备料和供料，先署名后取料，取料时必须严格根据品号和储位找料，物料发到线场时需交代清楚，违背者以渎职失责论处。
对定量不准的急料，除尾数外，全数以所发明数量起码的那件为基准计数签收。
物料员找出需求供料之票据全数五联，交料账职员进入体系查询，料账职员查明无一项欠料，署名以后，再交物料员备料。有欠料的票据交回物料员填写欠料表后放回办理箱呼应的欠料栏位，欠料表交物管主管。
我在O盘建了份文件夹＂估计完工日出产形式＂，现在放了份文件出来，名叫＂估计天数设定切磋1例＂，装备了七幅来讲明，请您看看。
物料利用容器要求：花鼓用胶框，玉押、螺帽、华司类用1号东西箱，弹簧类用2号东西箱，防水盖类用3号东西箱，珠碗类用袋子，成品用纸箱，铝条用蛇皮袋或纸盒，铝棒、铁管、盘丸、直棒、铁板必须捆扎。
